Business Coaching-ul este metoda avansata de a ajuta antreprenorii, managerii și liderii care conduc echipe sa atingă un alt nivel de performanță în activitatea lor.
Să își dezvolte și să-și accelereze capacitatea de a lua decizii, de a-si dezvolta și consolida afacerea și de a gestiona personalitățile dificile ale angajaților cu care lucrează.
Acesta are la baza dezvoltare personală și profesională a unui antreprenor, manager, lider prin care o persoană specializată, numită business coach, îi ajută pe aceștia să-și dobândească singuri toate metodele și instrumentele profesionale prin care să-și poată:
- stabili cele mai bune strategii de creștere sau de consolidare a afacerii;
- lua cele mai rapide decizii în legătură cu oamenii și afacerile;
- reforma echipa și să obțină cele mai bune performanțe;
- să se dezvolte din punct de vedere profesional și personal;
- reechilibra viața prin menținerea echilibrului dintre job și familie;
- să se dezvolte încontinu și să poată transfera toate competențele către membrii echipei.
Cui se adresează?
Acelor antreprenori, lideri, manageri care:
- Au o afacere care stagnează sau care se află în situația de regres.
- Simt că nu se mai pot dezvolta.
- Nu mai au claritatea obiectivelor.
- Au dezvoltat un department, până la un anumit nivel, și au stagnat.
- Au relații contraproductive cu angajații, familia și cei din jur.
- Gestionează schimbările din cadrul companiei dificil.
- Sunt pe cale să închidă o afacere/ departament și să-nceapă o alta de la zero.
- Doresc să-și alcătuiască un plan de acțiune dar nu identifica resursele necesare.
- Se confruntă cu lipsa de motivație și doresc redobândirea și creșterea acesteia.
Business coaching-ul poate fi aplicat cu rezultate excepționale și în cazul șefilor de echipa sau în cazul angajaților performanți, care urmează să fie promovați pe o poziție de conducere și chiar în cazul membrilor de echipă. Pentru aceștia, stabilirea unui plan de carieră și creșterea nivelului de motivare, ar contribui la îmbunatatirea retenției.
„Dacă ești neglijent în gandire, afacerea ta va fi neglijentă. Dacă tu ești dezorganizat, afacerea ta va fi dezorganizată. Dacă tu ești lacom și angajații tăi vor fi lacomi, dându-ți mai puțin și întotdeauna cerand mai mult.” – Michael Gerber
Când trebuie sa apelăm la Business Coaching?!
Atunci când afacerea stagneaza de prea mult timp.
Când angajatii nu mai sunt la fel de motivați și determinati iar portofoliul de clienți fluctuează.
Când nu mai poți ieși din situația în care te afli.
Când ești foarte stresat cu privire la dezvoltarea companiei și nu mai vezi oportunitățile.
Ce face concret un business coach?
Un business coach, pe baza unui proces de coaching și a instrumentelor de coaching, te poate ajuta să realizezi o parte dintre obiectivele ce determină dezvoltarea afacerii.
Un business coach va evalua modul personal de a interacționa cu afacerea și cu echipa iar după diagnosticare acesta va veni cu un plan de reconstrucție pentru antreprenor, manager, lider și pentru afacere.
Un business coach susține clienții să performeze în următoarele arii de dezvoltare antreprenorială, managerială și de leadership:
- Dezvoltarea planului de afaceri corect, ancorat la realitate;
- Accelerarea creșterii afacerii;
- Descoperirea și evitarea riscurilor care îți pot aduce prejudicii majore în business;
- Autoanaliză și autoreflecție;
- Dezvoltarea abilităților și competențelor;
- Analiza și luarea deciziilor;
- Gestionarea conflictelor și a crizelor;
- Dezvoltarea eficientă a echipelor;
- Clarificarea așteptărilor angajaților;
- Creșterea încrederii angajaților;
- Dezvoltarea motivației angajaților;
- Dezvoltarea și încurajarea flexibilității angajaților;
- Creșterea loialității angajaților.
- Facilitarea bunului mers interdepartamental.
- Acomodarea angajaților în noile poziții obținute.
Potrivit Deloitte Shift Index, 80% dintre oameni nu sunt satisfăcuți la locul lor de muncă.
Când oamenii nici măcar nu vor să vină la serviciu, progresul vine la un cost și un effort din ce în ce mai mari și …deseori nu durează.
Indiferent că vorbim despre coaching pentru antreprenori, manageri sau lideri, exista 3 direcții principale spre care poate fi direcționat procesul de coaching:
- Coaching de remediere: când te afli în fața unei probleme pe care nu știi cum sa o rezolvi.
- Coaching de mentenanță: când vrei să-ți păstrezi un anumit nivel la care ai ajuns.
- Coaching de dezvoltare: când vrei sa treci la un nivel superior.
Beneficiile business coaching-ului
- organizare și prioritizare;
- performanță crescută;
- încredere de sine sporită;
- optimizarea activității și proceselor;
- claritate asupra unde ești, unde vrei să ajungi și ce vrei să implementezi;
- îmbunătățirea abilităților;
- strategii de creștere;
- depășirea obstacolelor;
- vei preveni apariția burnout-ului;
- inițierea și gestionarea schimbărilor;
- redobândirea/creșterea motivației;
Secretul nivelului redus de stres și al echilibrului între viața personală și cea profesională stă în puterea antreprenorului, managerului, liderului.. Aceștia dau tonul și direcția pentru ceilalți.
Nu uita!
„Succesul în afaceri presupune pregatire, disciplina și multă munca. Dar dacă nu ești speriat de aceste lucruri, oportunitatile sunt mereu foarte mari.” – David Rockefeller
